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海廣公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)
2022-04-25
運(yùn)營調(diào)研安全專檢同步走兩不誤 ——海廣公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)
4月25日上午，海廣公司副總經(jīng)理曹曉寧帶領(lǐng)公司工程部、業(yè)務(wù)部、綜合部員工，對第二批擬建戶外廣告點(diǎn)位開展運(yùn)營前期實(shí)地調(diào)研及節(jié)前安全檢查，加快推動(dòng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程。
實(shí)地勘察 以利再戰(zhàn)
為充分發(fā)揮公共陣地空間廣告特許經(jīng)營權(quán)優(yōu)勢，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)及公司一季度經(jīng)營分析會部署要求，再度對各廣告點(diǎn)位，包括擬建點(diǎn)位的道路情況、區(qū)位優(yōu)勢、道路車流量、發(fā)布價(jià)格、制作成本等再度進(jìn)行實(shí)地考察分析，為進(jìn)一步調(diào)整完善各點(diǎn)位廣告牌推介方案，預(yù)估控制好擬建點(diǎn)位成本，制定更客觀、精準(zhǔn)、合理、務(wù)實(shí)的營銷策略奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，不斷拓展市場，創(chuàng)效增收。
現(xiàn)場對接 勤練內(nèi)功
公司堅(jiān)持“控制成本保利潤”的經(jīng)營理念，以“工作效率做加法、管理成本做減法”為思路，明確將電子畫面更換、日常檢修巡查維護(hù)部分外包業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)自營，有效壓縮運(yùn)營制作成本。在點(diǎn)位現(xiàn)場，業(yè)務(wù)部員工與制作公司進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交接，悉心掌握三面翻廣告牌翻轉(zhuǎn)技巧、電子畫面更換方式、點(diǎn)位電箱使用方法等基本維護(hù)措施。下階段將在繼續(xù)在“降低運(yùn)營成本、利潤目標(biāo)最大化”上下功夫，強(qiáng)舉措。
全面檢修 確保安全
五一勞動(dòng)節(jié)將至，為貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作部署，公司對現(xiàn)有戶外廣告陣地開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。檢查人員對點(diǎn)位畫面翻動(dòng)情況、圖像質(zhì)量、屏幕顯示、電線電路、展示效果等方面進(jìn)行仔細(xì)檢查。檢查發(fā)現(xiàn)廣告牌整體運(yùn)行狀況良好，當(dāng)天雖正值大雨，未發(fā)現(xiàn)設(shè)施不牢固、牌面缺損以及電路線路問題。公司副總經(jīng)理曹曉寧同志強(qiáng)調(diào)，一定要在思想上高度重視安全生產(chǎn)，特別在出現(xiàn)雷電風(fēng)雨等極端天氣時(shí)，更要加強(qiáng)檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間報(bào)修維修、第一時(shí)間整改到位，遏制隱患，確保點(diǎn)位運(yùn)營“零事故”。
（撰稿：吳丹）
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